Семинар-практикум "Финансовое планирование – бюджетирование"

Дата проведения:21-22 июня 2019 года.

В основу семинара-практикума положен практический пример разработки бюджета для диверсифицированного (производства и торговля) бизнеса.
Пример максимально приближен к реальным условиям. Слушатели под руководством бизнес-тренера самостоятельно осуществляют все основные шаги по разработке и внедрению бюджетной системы предприятия. Большое внимание будет уделено рекомендациям по разработке необходимых процедурных документов.

В ходе обучения рассматриваются следующие вопросы:
Система финансового планирования и его общие принципы. Методы финансового планирования на предприятии. Бюджетирование как технология управления. Система бюджетирования. Состав бюджетной системы предприятия: операционные, вспомогательные и финансовые бюджеты.

В результате обучения слушатели приобретают навыки:
- систематизации и классификации информации о затратах предприятия, определению и описанию функции затрат для конкретного вида бизнеса;
- определения и формализации финансовой структуры компании, включая установление типа центра финансовой ответственности (ЦФО) для каждого подразделения, зоны ответственности и подконтрольности руководителя ЦФО;
- выработки эффективной системы мотивации ЦФО (ключевых показателей эффективности) на достижение заложенных в бюджете результатов;
- определения оптимального состава бюджетной системы для предприятия, организации разработки операционных бюджетов;
- прогнозирования важнейших показателей деятельности компании;
- координации взаимодействия специалистов и руководителей ЦФО в бюджетном процессе;
- формировании эффективной системы бюджетного контроля, разработки системы анализа отклонений и подготовки операционного отчета;
- разработки бюджетного регламента компании в целом.

Форма проведения
мастер-класс с элементами деловой игры.

Технология обучения
Программа обучения рассчитана на 2 дня (8 часов), продолжительность занятия 4 часа, с перерывом на кофе-паузу.

В стоимость входят: раздаточный материал, учебные пособия, дополнительные информационные материалы в электронном виде, индивидуальные консультации по материалам семинара.

Тьюторы: Трошина Вера Александровна – высококвалифицированный практикующий консультант, обладающий многолетним опытом преподавания, специалист по Российскому бухгалтерскому учету и Международным Стандартам Финансовой Отчетности (Диплом АССА DipFR (RUS), сертификат ASKERI-ACCA управленческий учет, ASKERI-ACCA управление финансами, ASKERI-ACCA управление предприятием).
Валенцева Елена Викторовна - кандидат технических наук, тьютор.

Возможность получить: удостоверение о повышении квалификации.

Уточняйте подробности программы у менеджера компании.