Курсы, тренинги, семинары в Ростове-на-Дону

Радислав Гандапас, самый известный бизнес-тренер в России.
Практические курсы по ораторскому искусству, основы лидерства, контроль эмоций и многая другая нужная Вам информация.
Для записи на курсы, пройдите на сайт онлайн-школы Радислава Гандапаса по ссылке ниже:

Если Вас интересует как создать свою геодезическую разбивочную основу.
Если Вас интересует как работать на тахеометре в режиме координат.
Приобрести навык современной профессии, повысить квалификацию геодезиста.
Рекомендовано людям, желающим освоить тахеометр и работу с ним на строительной площадке.
Используй свой главный ресурс - время, на своё образование.
Прошу просмотреть наш видео-курс, ссылка ниже:

Трёхнедельный e-mail курс "Как самоучка может стать хорошим дизайнером ".Курсы бесплатные. Запись на курс по ссылке ниже.
Так-же в дальнейшем другие специальности.

Дистанционно-очный курс по овощеводству,разработанный информационо-образовательным порталом "Аграрум" по специальной технологии и авторским материалам. Предназначен для мелкотоварных производителей овощной продукции, а также для овощеводов любителей. Если у вас есть какие-нибудь вопросы по поводу выращивания овощных культур, сомнения или проблемы, требующие скорейшего решения, то этот курс, несомненно, станет вашим идеальным выбором.
Основные темы курса:
• Биологические особенности выращивания овощных культур;
• Способы размножения овощных культур. Рассадный метод в овощеводстве;
• Устройство сооружений защищённого грунта: микроклимат и его регулирование, питание в защищённом грунте;
• Технология выращивания огурца в зимне-весеннем обороте;
• Выращивание огурца в переходном обороте. Светокультура огурца;
• Особенности весенне-летней и летне-осенней культуры огурца;
• Технология выращивания томата в зимне-весеннем обороте;
• Выращивание томата в переходном обороте. Светокультура томата;
• Весенне-летняя и летне-осенняя культура томата;
• Особенности весенне-летней культуры перца и баклажана;
• Выращивание зеленных культур в теплицах;
• Метод гидропоники. Малообъёмная культура в защищённом грунте.
Автор курса: Огнев Валерий Владимирович - к.с-х.н., доцент ДонГАУ, генеральный директор селекционно-семеноводческого центра "Ростовский" агрофирмы "Поиск", специалист с гигантским практическим опытом.

Дистанционно-очный курс по защите растений. Предназначен для фермеров, заинтересованных в улучшении качества борьбы с вредителями и сорняками. Если Вы хотите научиться правильно и безопасно защищать свой урожай, то данный курс, подготовленный совместно с нашими партнёрами из компании "Август", определённо для вас.

Темы курса:
-Интегрированная защита растений;
-Классификация сорных растений. Базовые правила защиты растений;
-Система защиты картофеля;
-Система защиты подсолнечника;
-Система защиты рапса;
-Система защиты кукурузы;
-Система защиты зерновых культур.

Автор курса: Колотилина Зинаида Михайловна - заслуженный агроном России, руководитель группы демонстрационных испытаний (ОДТИ) ЗАО фирмы "Август".

Дистанционно-очный курс обучения по плодоводству, разработанный информационно-образовательным порталом www.agrarum.ru по специальной технологии и авторским материалам.
Автор курса: Кривко Николай Павлович – к.с-х.н, практик с богатейшим опытом, профессор ДонГАУ, почетный работник Министерства образования РФ.
Основные темы курса «Основы плодоводства»:
-Типы садов, их экономическая и экологическая оценка;
-Выбор участка под сад и его оценка на садопригодность под различные плодовые культуры;
-Выбор пород и сортов для сада с учетом почвенно-климатических, экономических, экологических и других факторов;
-Посадочный материал. Приобретение, транспортировка, хранение и подготовка к посадке. Оценка качества саженцев. Документация на посадочный материал;
-Схемы и плотность посадки саженцев. Сроки и способы посадки. Приемы повышения приживаемости саженцев. Защита молодых деревьев от грызунов и зимних солнечных ожогов;
-Уход за молодым садом. Приемы ускорения начала плодоношения молодых деревьев. Защита молодых деревьев от болезней и вредителей;
-Обрезка плодовых деревьев. Задачи обрезки в различные возрастные периоды. Сроки и техника обрезки плодовых деревьев. Обмазка ран. Садовые вары;
-Типы крон плодовых деревьев. Требования к кронам. Принципы формирования современных крон;
-Особенности обрезки и формирования крон у косточковых культур;
-Формирование и обрезка кустов смородины и крыжовника. Двойная обрезка стеблей у малины;
-Системы содержания почвы в садах различного типа
Применение удобрений в садах. Корневые и внекорневые подкормки в садах и ягодниках. Фертигация и ее принципы;
-Орошение садов и ягодников. Способы, сроки, нормы;
-Защита садов и ягодников от комплекса вредных организмов.

Дистанционно-очный курс по растениеводству, разработанный по специальной технологии и авторским материалам. Предназначен для действующих аграриев, а также тех, кто намерен в будущем заниматься сельским хозяйством. Если вы заинтересованы в том, чтобы повысить собственную компетентность в данной сфере или выйти на совершенно новые показатели урожайности и рентабельности вашего хозяйства, то этот курс для вас.

Темы курса:

• Проблемы плодородия почвы и основные пути его сохранения и воспроизводства;
• Роль живых организмов в формировании природных фитоценозов и антропогенное влияние на формирование современных агроценозов;
• Почва - основное средство производства в земледелии;
• Плодосменные севообороты в биологизированных системах земледелия с максимальным насыщением бобовыми культурами.;
• Особенности создания бинарных посевов - мифы и реальность;
• Роль почвопокровных сидеральных культур в системе NO-till;
• Технология возделывания бинарных посевов основных полевых культур в системе NO-till. Типовые звенья плодосменного севооборота;
• Семенной материал, его качество, подготовка к посеву. Посевные качества и урожайные свойства, нормы и способы посева на товарных и семенных посевах, приемы ускоренного размножения семян при технологии No-till;
• Контроль сорняков, вредителей и болезней в бинарных посевах полевых культур с бобовыми травами в системе No-till;
• Экономическая целесообразность перехода на систему NO-till и бинарные посевы.

Автор курса: Зеленский Николай Андреевич - д.с-х.н., профессор, учредитель информационно-образовательного проекта "Аграрум", автор энергосберегающей технологии выращивания озимой пшеницы на эродированных черноземах в Ростовской области и эколого-адаптивной системы земледелия на ландшафтной основе, руководитель научного направления по биологизации земледелия и растениеводства, автор теоретического направления создания бинарных посевов зерновых и масличных культур, специалист с гигантским практическим опытом.

Дистанционно-очный курс по овощеводству, разработанный информационно-образовательным порталом «Аграрум» по специальной технологии и авторским материалам. Предназначен для мелкотоварных производителей овощной продукции, а также для овощеводов любителей. Если у вас есть какие-нибудь вопросы по поводу выращивания овощных культур, сомнения или проблемы, требующие скорейшего решения, то этот курс, несомненно, станет вашим идеальным выбором.

Темы курса:
• Биологические особенности выращивания овощных культур;
• Выращивание пекинской капусты в открытом и утеплённом грунте;
• Выращивание редиса в открытом и утеплённом грунте;
• Системы орошения и удобрения овощных культур;
• Технология возделывания ранней капусты;
• Структура технологий возделывания овощей в открытом грунте. Конструирование технологий;
• Технология возделывания среднеспелой и позднеспелой капусты;
• Поддержание плодородия почв. Севообороты и плодосмен. Совмещённые посевы и посадки;
• Технология возделывания лука репчатого в однолетней культуре;
• Озимая культура лука репчатого. Особенности рассадной культуры лука репчатого, выращивание лука из севка;
• Технология возделывания томата в открытом грунте;
• Технология возделывания перца и баклажана в открытом грунте;
• Технология возделывания огурца и кабачка в открытом грунте;
• Технология выращивания моркови столовой в открытом грунте;
• Технология выращивания свеклы столовой в открытом грунте;
• Технология возделывания редьки и дайкона в открытом грунте;
• Технология выращивания сахарной кукурузы в открытом грунте;
• Технология выращивания брокколи и цветной капусты в открытом грунте;
• Технология выращивания зеленных культур в открытом грунте.

Автор курса: Огнев Валерий Владимирович - к.с-х.н., доцент ДонГАУ, генеральный директор селекционно-семеноводческого центра "Ростовский" агрофирмы "Поиск", специалист с гигантским практическим опытом.

Дистанционно-очный курс, разработанный информационно-образовательным порталом «Аграрум» по специальной технологии и авторским материалам. Предназначен для всех, кто заинтересован в выращивании винограда. Если Вы хотите научиться тонкостям выращивания данной культуры (обрезке, формировке, укрытию и т.д.), то вы на верном пути. В результате обучения Вы получите сертификат с автографом автора курса.

Темы, которые будут рассмотрены в данном курсе:
• Происхождение, классификация и экология виноградного растения;
• Морфология, анатомия и физиология виноградного куста. Большой и малый циклы жизни виноградного растения;
• Способы размножения винограда. Технология выращивания черенков для привитой и корнесобственной культуры винограда;
• Технология выращивания корнесобственных саженцев винограда;
• Технология выращивания саженцев винограда на филлоксероустойчивых подвоях;
• Способы ускоренного размножения новых и дефицитных сортов. Производство безвирусного посадочного материала винограда;
• Закладка промышленного виноградника интенсивного типа;
• Закладка виноградника на дачных и приусадебных участках;
• Укрывная и неукрывная технологии выращивания винограда. Способы и материалы для укрытия кустов на зиму;
• Основные типы формировок виноградных кустов. Формирование кустов при укрывной и неукрывной технологиях выращивания растений;
• Обрезка кустов винограда. Сроки, принципы и техника обрезки;
• Типы опор и способы подвязки кустов к опоре. Зелёные операции с кустами. Уход за растениями и почвой;
• Защита виноградников от вредителей, болезней и сорняков;
• Уборка урожая. Особенности уборки гроздей у столовых сортов винограда. Хранение ягод.

Автор курса: Кривко Николай Павлович - к.с-х.н, практик с богатейшим опытом, профессор ДонГАУ, почетный работник Министерства образования РФ.

Kiberone – международная сеть кибершкол программирования и цифровых технологий для детей от 6 до 14 лет.
Kiberone - крупный международный проект, который развивается на территории россии, стран снг и европы с целью создания и развития системы современных инновационных площадок интеллектуального развития и досуга для детей и подростков. Kiberone представляет собой площадки, оснащенные компьютерами, нацеленные на подготовку высококвалифицированных it-кадров, разработку, тестирование и внедрение инновационных технологий и идей.
В kiberone – это школа будущего, где царит особая атмосфера уважения, творчества и создания, здесь вместо преподавателей с детьми работают наставники (тьюторы), которые передают свой опыт резидентам кибершколы, дети взаимодействуют друг с другом, создавая совместные проекты и участвуют в мозговых штурмах. В рамках проекта развиваются программы обучения детей по наиболее востребованным прикладным и техническим направлениям; образовательные программы кибершколы являются долгосрочными, ребенок может осваивать цифровые технологии 7-8 лет. Программные модули кибершколы обновляются и совершенствуются каждые 3 месяца, к программе систематически добавляются порядка 4-5 модулей ежегодно.

Кибершкола дает возможность нестандартно подойти к процессу обучения и дать ребенку возможность создавать свои it - продукту, которые применимы в реальной жизни.

Дата начала: весна 2019 года.

Открыт набор в группу по курсу «Управленческий учет и принятие решений» по программе ICFM (Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров, Великобритания).

Управленческий учет — это внутреннее дело каждого предприятия. Он позволяет получить отчетные данные в интересующих управленцев разрезах: по центрам ответственности, по регионам присутствия обособленных подразделений, по местам возникновения затрат. Отчетность должна позволять собственникам или директорам быстро принимать необходимые эффективные решения, оперативно реагировать на поступающую информацию, а данные, которыми они пользуются, не должны вводить их в заблуждение.

Для чего нужен в компании управленческий учет?
Управленческий учет необходим для предоставления информации, необходимой руководству для таких целей, как:
- выработка политики;
- планирование и контроль деятельности предприятия;
- принятие альтернативных решений;
- раскрытие данных лицам, находящимся вне экономической единицы (акционеры и другие заинтересованные лицы);
- раскрытие данных служащим;
- обеспечение сохранности активов.
Основные цели управленческого учета:
- различать финансовую, затратную и управленческую составляющие бухгалтерского учета;
- определить ключевые факторы успеха компании;
- описать основные функции системы управленческого учета;
- освоить процесс подготовки отчета о прибыли и убытках с выделением маржинальной прибыли;
- уметь интерпретировать финансовые результаты; освоить навыки подготовки управленческого отчета;
- изучить различные подходы к планированию ассортимента продукции (товаров, услуг);
- уметь подготовить прогнозную финансовую отчетность;
- понимать различия между центрами затрат, центрами прибыли и центрами инвестиций;
- понимать важность информации нефинансового характера для управления компанией;
- уметь выделить ключевые факторы успеха для оценки деятельности подраздений и компании в целом.

Основные пользователи информации управленческого учета: Высшее руководство организации, руководители структурных подразделений и специалисты.

Программа курса
1. Природа управленческого учета
2. Классификация затрат для принятия решений.
3. Концепция управления затратами. Поведение затрат.
4. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности
5. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках
6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
7. Ценообразование на основе затрат
8. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет
9. Центры ответственности
10. Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности
11. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет, трансфертное ценообразование, эффективность вложенных инвестиций.
12. Сегментная отчетность
13. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности
14. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.

Технология обучения
Программа обучения рассчитана на 10 занятий один раз в неделю, в выходные дни (по субботам, с 11:00 до 13:00) Длительность одного занятия -3 часа (с перерывами на кофе-паузу).

В стоимость входят раздаточный материал, учебные пособия, дополнительные инфо-материалы в электронном виде, индивидуальные консультации по материалам курса. По окончании обучения слушатели получают сертификат установленного образца.

Особый акцент ставится на решение практических задач и кейсов.

Тьютор: Грабко Мария Сергеевна – бизнес-консультант по налогам, бухгалтерскому и управленческому учету, аттестованный аудитор АПР

Возможность получить: диплом международного образца от ICFM.

Уточняйте подробности программы у менеджера компании.

Управление финансами - цельный 3х-месячный курс обучения, где рассматриваются проблемы финансового менеджмента, с которыми сталкивается современный менеджер. Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит вашу уверенность в своих управленческих способностях.

Описание курса
В рамках курса будут рассмотрены не только методы составления финансовой отчётности, но и, что более важно, методы её анализа и интерпретации. Более того, серьёзное внимание в процессе изучения модуля будет уделено вопросам качества исходных данных, требованиям к ним и методам их сбора и обобщения.

Для учебы не требуется никаких предварительных знаний по бухучету и экономике.

Программа направлена на то, чтобы повысить уровень понимания и качество принятия решений менеджеров. В курсе рассматриваются такие вопросы, как входящие и исходящие потоки в организации и как они отражаются в информационных системах. Обсуждаются существенные вопросы, связанные с затратами - расчет затрат, отнесение их к той или иной категории и управление ими, а также управление бюджетом. Иными словами, проходится весь путь постановки системы управления финансами от организации информационной системы, до принятия решений на основе финансовой информации и постановки финансовых целей на будущее.

В курс входят четыре книги, основные темы книг:
1.Менеджер и информация
2.Финансовый учет
3.Затраты и принятие решений
4.Работа с бюджетом

Как записаться на обучение
Наличие базового образования (средне-специальное, высшее). Однако, предполагается, что во время учебы каждый студент будет опираться на имеющийся у него некоторый опыт управления, но в период обучения вы не обязательно должны работать менеджером.

По окончанию Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного образца Международного института менеджмента ЛИНК.

Тьютор: Валенцева Елена Викторовна - кандидат технических наук, тьютор.

Дата начала: 20 марта 2019 года.

Уточняйте подробности программы у менеджера компании.

Дата проведения: 17 февраля 2019 года.

Курс «Финансовое моделирование в MS Excel» полезен для специалистов и руководителей финансовых и планово-экономических служб, а также для предпринимателей, руководителей подразделений компаний. Данная программа нацелена на приобретение навыка финансового моделирования как метода планирования.

Вам стоит пойти учиться, если вы хотите:
Определять управленческие задачи, требующие применения финансового моделирования
Разрабатывать модели для проведения быстрых расчётов
Составлять продвинутые модели для комплексного анализа денежных потоков, прибыли и балансовых статей бизнес-планов
Разрабатывать модели для регулярного ведения бюджета компании и использовать их в текущей бюджетной практике
Повысить качество своего профессионализма

По итогам курса Вы получаете:
Оперативный анализ любой ситуации благодаря моделям адаптированным под Вашу работу
Более четкое понимание финансового положения компании
Наглядный инструмент для общения с руководителем
Новые знакомства в профессиональной сфере
Свидетельство повышения квалификации НОУ "Школа бизнеса Диполь" (установленного государственного образца).

Программа курса
1.Введение в финансовое моделирование. Вводное занятие по Excel.
1.1. Введение в финансовое моделирование
1.2. Навыки успешного финансового моделиста – краткий план курса:
1.3. Вводное занятие по Excel
2. Необходимые навыки финансового менеджмента. Основы финансовой математики.
2.1. Умение составлять и интерпретировать финансовую отчётность
2.2. Маржинальная прибыль
2.3. Моделирование производственных и логистических показателей

3. Денежный поток. Дисконтирование.
3.1. Денежные поток
3.2. Дисконтирование
Решение задач на маржинальную прибыль, построение графиков выпуска (закупки) продукции, расчёт денежного потока, дисконтирование. Работа ведётся в Excelв заданных шаблонах.
4.Финансовая модель в Excel. Типовая структура, стандарты оформления, визуализация результатов. Анализ чувствительности модели.
4.1. Типовая структура финансовой модели
4.2. Правила поиска ошибок в модели
4.3. Правила оформления моделей
4.4. Чувствительность модели к изменению переменных ввода важнейший результат моделирования
4.5. Практикум по построению моделей средней сложности
Построение сложной модели с расчётом прибыли, денежного потока, сведением проверочного баланса и анализом чувствительности. Работа в Excelс элементами шаблонов.
5.Специализированная финансовая математика. Более сложные приёмы работы в Excel.
5.1. Финансовая математика для банковской деятельности и рынка ценных бумаг
5.2. Статистика для финансиста
5.3. Сводные таблицы в Excel
5.4. Практикум по построению модели с использованием сводных таблиц
5.5. Согласование персональных тем студентов для ТМА 4
Построение финансовой модели бизнес проекта по выбору. Работа ведётся без использования шаблонов.
6.Подготовка к экзамену
7. Экзамен

Технология обучения
ВНИМАНИЕ! Всем участникам курса необходимо иметь на каждом занятии НОУТБУК (с установленной программой MS Excel)!

6-7 занятий, Интернет-поддержка, индивидуальное консультирование – только практика!

Продолжительность курса:
3 месяца

Формат обучения
Очные занятия проводятся 2-3 раза в месяц ( по строго установленному графику). На тьюториалах проводится разбор примеров и задач. Занятия посвящены обсуждению проблемных и сложных вопросов, обмену опытом. Студент может лично проконсультироваться с тьютором по вопросам курса или по его практическому применения по телефону, электронной почте или через Скайп.

В стоимость обучения входит:
Удостоверение о повышении квалификации, сертификат ООО "ПрофОбрТех"

Тьютор: Трошина Вера Александровна
– высококвалифицированный практикующий консультант, обладающий многолетним опытом преподавания, специалист по Российскому бухгалтерскому учету и Международным Стандартам Финансовой Отчетности (Диплом АССА DipFR (RUS), сертификат ASKERI-ACCA управленческий учет, ASKERI-ACCA управление финансами, ASKERI-ACCA управление предприятием).

Дата начала: 18 мая 2019 года.

Курс будет полезным: собственникам бизнеса, руководителям, финансовым директорам, бухгалтерам, юристам и всем специалистам, желающим получить системное, комплексное представление об актуальных проблемах налогового регулирования.

В предлагаемой программе существенное внимание уделяется правильному формированию при налогообложении расходов, в том числе командировочных, представительских, на рекламу, на подготовку, переподготовку, обучение кадров и других. Особое внимание уделяется формированию системы теоретических представлений и практических навыков в области налогов и налогообложения, необходимой для понимания актуальных налоговых вопросов в РФ.

Программа курса
- Налоговый кодекс РФ и иные акты налогового законодательства. Виды и структура системы налогов и сборов РФ. Права и обязанности налогоплательщиков.
- Объекты налогообложения, порядок исчисления налоговой базы, налоговые ставки. Налоговые периоды, порядок их определения. Налоговая декларация, подача и внесение изменений в декларацию.
- Исполнение обязанности по уплате налогов и сборов. Порядок зачета и возврата налога. Порядок расчета пени.
- НДС и акцизы. Операции, облагаемые и необлагаемые НДС. Проблемы возмещения НДС. АСК НДС-2.
- НДФЛ и налог на прибыль организаций. Специальные налоговые режимы. Налог на прибыль организаций: порядок исчисления доходов и определения расходов для определения налога. Налоговый учет.
- Земельный налог, НДПИ. Имущественные налоги: налог на имущество организаций, транспортный налог.
- Страховые взносы с 2017 года по НК РФ.
- Общие требования к налоговому контролю. Процессный подход к налоговому контролю. Принцип экстерриториальности и наложение товарно-денежных цепочек. Экспертиза, осмотр, опросы и допросы свидетелей. Предпроверочный анализ. Налоговые проверки. Предоставление информации и сведений в налоговые органы.
- Налоговые правонарушения и ответственность за их совершение. Смягчающие и отягчающие обстоятельства. Обжалование актов налоговых органов, действий или бездействия их должностных лиц.
- Налоговая оптимизация: необходимость, сущность, пределы. Самостоятельная оценка налоговых рисков.
- Проблемы злоупотребления правом при агрессивном налоговом планировании. Запрет «схем» и требование реальности операций после введения в действие статьи 54.1 НК РФ. Субсидиарная ответственность по уплате налоговой задолженности: с кого взыщут долги?
- Взаимозависимость и иная подконтрольность лиц при налогообложении. Контролируемые сделки.
- Формальное дробление бизнеса: главные признаки и последствия.
- Экономическая обоснованность расходов. Проявление должной осмотрительности при выборе контрагента.
- Полная и неполная налоговая реконструкция при наличии налоговых нарушений: позиция судебной ветви власти.
- Налогообложение малого бизнеса: возможности оптимизации налогообложения.
- Краткая характеристика изменений в налоговом законодательстве в 2018 году.

Внимание: каждый раз курс читается в соответствии с самыми последними изменениями в правилах и практике налогового учета и отчетности. Даже если пункты программы кажутся Вам знакомыми, но Вы давно не занимались налоговыми вопросами на практике, мы настоятельно рекомендуем прослушать курс заново

Продолжительность обучения
Курс состоит из 6 занятий, длительностью по 4 часа каждое (по субботам)

По окончании курса выдается удостоверение установленного в компании образца.

В стоимость входит: раздаточный материал, содержащий материалы презентации, консультация тьютора и кофе-брейки.
При регистрации двух или более участников предоставляется скидка в размере 10%

Тьютор: Горобинская Валентина Ивановна
Является бизнес-консультантом компании «ПрофОбрТех», заместителем директора аудиторской компании, советником налоговой службы II ранга, преподавателем программ подготовки Палаты налоговых консультантов России, автором практических семинаров.

Возможность получить: удостоверение о повышении квалификации.

Уточняйте подробности программы у менеджера компании.

Дата начала: 20 апреля 2019 года.

«Если вас нет в Интернете, вас нет в бизнесе» Билл Гейтс.

Стоит ли задумываться над словами, которые произнес один из самых богатых людей современности? Думаем, стоит. Интернет – это огромный информационный ресурс для человека и невероятное по масштабам рекламное поле для компании. С одной стороны, все больше фирм используют Интернет, как канал связи с потребителем, с другой – все больше вопросов появляется у руководителей бизнеса, как данный канал эффективно настраивать и контролировать. Каждый вложенный в рекламу рубль должен приносить доход – вот главное требование бизнеса к Интернет-маркетингу.

Данный курс предназначен для руководителей и владельцев бизнеса, специалистов по рекламе и маркетингу, желающих успешно работать и зарабатывать в Интернете.

В ходе обучения, Вы:
- структурируете знания в области Интернет-маркетинга, узнаете о самых популярных способах Интернет-продвижения
- сможете ориентироваться в услугах Интернет-маркетинга и грамотно контролировать подрядчиков
- научитесь принимать верные решения в распределении рекламных бюджетов и получать прибыль из Интернета
Программа курса
Модуль 1. Формирование стратегии Интернет-маркетинга
- формулирование целей Интернет-маркетинга;
- определение сегментов и целевой аудитории;
- определение портрета потребителя;
- формирование ценного предложения;
- позиционирование бизнеса.
Модуль 2. Маркетинг в поисковых системах
- воронка продаж;
- основные поисковые алгоритмы систем Яндекс и Google;
- факторы ранжирования Яндекс и Google.
Модуль 3. Landing Page (Посадочная страница)
- понятие посадочной страницы и их виды;
- посадочные страницы в общей воронке продаж;
- правила формирования эффективных посадочных страниц.
Модуль 4. Юзабилити сайта
- понятие юзабилити и его значение для корпоративного сайта;
- метод оценки юзабилити Якоба Нильсена;
- чек-лист юзабилити.
Модуль 5. Поисковая оптимизация сайта (SEO)
- определение стратегии SEO;
- определение семантического ядра для сайта;
- техническая оптимизация сайта;
- оптимизация контента сайта;
- оптимизация изображений.
Модуль 6. Контекстная реклама
- формирование стратегии контекстной рекламы (Яндекс.Директ);
- создание и ведение рекламной кампании (Яндекс.Директ);
- оценка эффективности рекламной кампании (Яндекс.Директ).
Модуль 7. Маркетинг в социальных сетях (SMM)
- Обзорный анализ социальных сетей (Facebook, Vk, Instagram). Портреты потребителей. Позиционирование бренда
- Дизайн страниц в социальных сетях
- Стратегии продвижения в социальных сетях
- Подготовка контента
- Платная реклама в социальных сетях
- Анализ эффективности выбранной стратегии
Модуль 8. Дополнительные способы продвижения в Интернете
- медийная реклама;
- маркетплейсы;
- E-mail маркетинг;
- видео маркетинг;
- СРА-сети.

Технология обучения
Программа курса рассчитана на 8 занятий (раз в неделю по средам с 18:30 до 21:30).

Результатом обучения станет защита своего проекта, над которым работали в ходе всего обучения.

Тьютор: Володин Роман Сергеевич
- руководитель агентства Интернет-маркетинга «VirtProNet»;
- опыт работы в Интернет-маркетинге свыше 10 лет;
- более 536 успешно реализованных Интернет-проектов;
- к.э.н., доцент факультета управления Южного федерального университета;
- автор статей и публикаций по теме Интернет-маркетинга;
- главный редактор сетевого издания "Журнал "У".Экономика. Управление. Финансы.

Возможность получить: удостоверение о повышении квалификации.

Уточняйте подробности программы у менеджера компании.

Старт курса: 30 марта 2019 года.

Вам нужно получить не только теоретическое, но и практическое представление о ведение бухгалтерского учета, которое позволит Вам вести бухучет в доверенной Вам компании? Или Вы открываете свое дело и хотите освоить бухучет, чтобы следить за финансовым пульсом компании? В любом случае всем, кто работает с первичной документацией, отвечает за уплату налогов, а также контролирует финансовую отчетность, нужны качественные знания, которые позволят быстро справляться с поставленными задачами. На занятиях Вы в простой и доступной форме познакомитесь с основами бухгалтерского учета, а также научитесь составлять основные формы бухгалтерской отчетности. Вы рассмотрите основные хозяйственные процессы в компании и порядок формирования финансового результата. Бухучет станет для Вас понятным занятием и с новыми знаниями Вы почувствуете себя уверенно при составлении бухгалтерской отчетности!

Программа курса
1. Учет - основные понятия
Факт хозяйственной жизни, активы, обязательства, капитал
Виды учета. Управленческий, бухгалтерский, налоговый учет
2. Требования бухгалтера – что, зачем и почему
Кто такой бухгалтер и что он делает
Документирование деятельности – договоры, первичные документы
Требования бухгалтера – выполнять или нет. Риски и ответственность
Налоговое планирование. Почему нужно платить налоги?
3. Бухгалтерская отчетность - понятие, содержание, анализ
Бухгалтерский баланс. Анализ бухгалтерского баланса
Отчет о финансовых результатах. Анализ отчета о финансовых результатах.
Практическая польза анализа отчетности для внутренних целей компании.
4. Внутренний аудит и контроль

Кому этот курс будет полезен:
- Руководителям компаний с активным ростом и/или с задачами повышения эффективности внутренних процессов в компании (группе компаний), снижения фискальных рисков.

- Индивидуальные предприниматели для повышения уровня знаний в области учета, отчетности, анализа показателей деятельности, договорной работы

- Руководители и сотрудники небухгалтерских подразделений для улучшения показателей работы и коммуникаций, наработки навыков проверки контрагентов, качества работы с документами и договорами

- Студенты и выпускники вузов для приобретения практики в области учета, формирования отчетности, анализа показателей финансово-хозяйственной деятельности

- Экономисты и финансисты для углубления знаний в части регламентного учета и отчетности, оценки рисков

- Специалисты сменить профессию желающие стать бухгалтерами

- Специалисты в области учета, отчетности для актуализации профессиональных знаний в части налоговых рисков, арбитражной практики, для повышения качества коммуникаций и улучшения результатов работы

Технология обучения:
6 занятий по 3 часа. Темы курса рассматриваются на реальных примерах и кейсах. В стоимость обучения входят все необходимые учебные материалы.

Возможность получить: удостоверение о повышении квалификации.

Уточняйте подробности программы у менеджера компании.

Дата начала: весна 2019 года.

Программа модернизации навыков и знаний!

Программа курса
цель изучения курса: повышение эффективности продвижения товаров/услуг и снижение затрат на маркетинговую активность.

Введение. "найдите свой маркетинг"
0.1 принципы формирования системы маркетинга в компании: какими могут быть маркетинг и маркетолог.
0.2 понимание смысла деятельности маркетолога в компании: за что отвечает, какие решения принимает.

Часть 1. "оперативный маркетинг"
1. Поиск и удержание «своего клиента». Понимание моделей покупательского поведения: почему люди покупают. Сегментация на практике: профиль сегмента, формирования стратегии таргетирования. Формирование эффективной базы данных для принятия маркетинговых решений. Программы лояльности: от ценовой спекуляции к клиентскому капиталу.
2. Формирование конкурентных преимуществ товара/услуги. Создание концепции товара/услуги. Технологии поиска конкурентных преимуществ (бенчмаркинг). Формирование уникального торгового предложения. Разработка атрибутов торговой марки. Создание образа товара/услуги в сознании потребителя (стратегии позиционирования)
3. Управление ценностью торгового предложения. Бессмысленность понятия «дешево»: ценообразование в маркетинге. Принятие решений о стратегиях и тактиках ценообразования в категориях ценности для потребителя.
4. Продвижение товаров/услуг. Продвижение на рынках в2в: разработка стратегии дистрибьюции, методы стимулирования каналов дистрибьюции, технологии продвижения. Продвижение на рынках в2с: понимание эффективности методов продвижения, идеи нейромаркетинга и игры с подсознанием покупателя.
5. Коммуникации в маркетинге. Модели коммуникаций и понятие критической информационной массы. Технологии создания «информационного грохота»: идеи партизанского маркетинга. Алгоритм создания медиаплана.
6. Оперативный маркетинговый план. Идея сбалансированности маркетинговой смеси в системе продвижения товара/услуги. Структура формального маркетингового плана.

Часть 2. "стратегический маркетинг"
1. Управление бизнес-портфелем компании. Определение стратегических бизнес-единиц (самостоятельных источников формирования прибыли). Виды портфолио-анализа. Создание сбаласированного бизнес-портфеля компании.
2. Адаптация стратегических задач компании к внешней среде. Маркетинговые исследования: за и против, зачем нужно понимать тенденции развития своего рынка и оценивать влияние косвенных факторов. Разработка конкурентной стратегии. Оценка оптимальности стратегических решений в зависимости от тенденций развития рынка.
3. Стратегический маркетинговый план. Система сбалансированных показателей в маркетинге. Показатели оценки эффективности маркетинга в компании. Структура стратегического маркетингового плана. Интеграция оперативных задач в стратегический план.

Окончив данный курс вы сможете:
- проанализировать ваших потребителей, дать точное описание сегментов потребителей;
- спрогнозировать поведение потребителей и разработать подходящую систему лояльности;
- определить ценности ваших потребителей и разработать изменения в маркетинговом комплексе, которые будут соответствовать меняющимся ценностям клиентов;
- проанализировать ваших конкурентов и определить конкурентные стратегии;
- написать сценарии внешнего окружения;
- отработать на практике (за время обучения) основные аспекты маркетинга своего предприятия (анализ потребителей, анализ маркетингового комплекса, конкурентный анализ);
- разработать маркетинговую стратегию и план реализации маркетингового плана компании.

Очные занятия проходят по четкому графику, по выходным дням (суббота или воскресенье, одно занятие в три недели с 10:00 до 16:00).
В стоимость курса входит: дистанционный доступ к материалам курса, сертификат "профобртех", удостоверение о повышении квалификации.

Тьютор: василенко елена ивановна
- тьютор курса мим линк – «маркетинг и управление качеством»
- кандидат философских наук, доцент.

Уточняйте подробности программы у менеджера компании.

Дата начала: весна 2019 года.

Основное назначение учета затрат - контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление. В учете затрат формируется основная информация для повседневных нужд аппарата управления. Поэтому именно он занимает центральное место в системе управленческого учета предприятия.

Цели курса:
— получить системное представление знаний в области методов управленческого учета затрат;
— ознакомиться с практикой реализации различных моделей учета затрат;
— научиться техническим приемам построения учетных систем затрат и проведения расчетов себестоимости.

На предприятиях должен быть организован учет затрат с соблюдением следующих принципов:
согласованность показателей учета затрат с плановыми показателями;
включение всех затрат по производству в себестоимость продукции;
группировка и отражение затрат по подразделениям, видам продукции, по статьям и элементам затрат;
согласованность объектов учета затрат с объектами калькуляции;
обеспечение раздельного затрат по нормам и отклонениям от них.

Преподаватель: Трошина Вера Александровна

Программа курса:

1. Сущность и функции управленческого учета
2. Способы классификации затрат
3. Понятие себестоимости и ее элементы.
4. Учет прямых затрат
5. Учет и распределение накладных затрат
6. Система управления затратами по заказам
7. Система управления затратами по процессам
8. Система управления затратами по видам деятельности (метод АВС)
9. Два подхода к калькулированию себестоимости: учет по полным и переменным затратам.
10. Нормативный учет затрат и нормативная себестоимость
11. Факторный анализ затрат
12. Построение эффективной системы управления затратами на предприятии.

Особый акцент ставится на решении практических кейсов и задач.

Технология обучения:

Программа обучения рассчитана на 10 занятий один раз в неделю, в вечернее время (с 18:30 до 21:30) или по выходным дням (с 10:00 до 13:00). Длительность одного занятия -3 часа (с перерывами на кофе-паузу).

В стоимость входят раздаточный материал, учебные пособия, дополнительные информац.материалы в электронном виде, индивидуальные консультации по материалам курса). По окончании курса слушатели получают свидетельство установленного образца.

Дата проведения: 24-25 июня 2019 года.

В основу семинара-практикума положен практический пример разработки бюджета для диверсифицированного (производства и торговля) бизнеса.
Пример максимально приближен к реальным условиям. Слушатели под руководством бизнес-тренера самостоятельно осуществляют все основные шаги по разработке и внедрению бюджетной системы предприятия. Большое внимание будет уделено рекомендациям по разработке необходимых процедурных документов.

В ходе обучения рассматриваются следующие вопросы:
Система финансового планирования и его общие принципы. Методы финансового планирования на предприятии. Бюджетирование как технология управления. Система бюджетирования. Состав бюджетной системы предприятия: операционные, вспомогательные и финансовые бюджеты.

В результате обучения слушатели приобретают навыки:
- систематизации и классификации информации о затратах предприятия, определению и описанию функции затрат для конкретного вида бизнеса;
- определения и формализации финансовой структуры компании, включая установление типа центра финансовой ответственности (ЦФО) для каждого подразделения, зоны ответственности и подконтрольности руководителя ЦФО;
- выработки эффективной системы мотивации ЦФО (ключевых показателей эффективности) на достижение заложенных в бюджете результатов;
- определения оптимального состава бюджетной системы для предприятия, организации разработки операционных бюджетов;
- прогнозирования важнейших показателей деятельности компании;
- координации взаимодействия специалистов и руководителей ЦФО в бюджетном процессе;
- формировании эффективной системы бюджетного контроля, разработки системы анализа отклонений и подготовки операционного отчета;
- разработки бюджетного регламента компании в целом.

Форма проведения
мастер-класс с элементами деловой игры.

Технология обучения
Программа обучения рассчитана на 2 дня (8 часов), продолжительность занятия 4 часа, с перерывом на кофе-паузу.

В стоимость входят: раздаточный материал, учебные пособия, дополнительные информационные материалы в электронном виде, индивидуальные консультации по материалам семинара.

Тьюторы: Трошина Вера Александровна – высококвалифицированный практикующий консультант, обладающий многолетним опытом преподавания, специалист по Российскому бухгалтерскому учету и Международным Стандартам Финансовой Отчетности (Диплом АССА DipFR (RUS), сертификат ASKERI-ACCA управленческий учет, ASKERI-ACCA управление финансами, ASKERI-ACCA управление предприятием).
Валенцева Елена Викторовна - кандидат технических наук, тьютор.

Возможность получить: удостоверение о повышении квалификации.

Уточняйте подробности программы у менеджера компании.